供应链概念

       所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。

 

供应链分类

内部供应链：企业内部采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。

外部供应链：企业外部的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

 

供应链管理概念

       供应链管理（Supply Chain Management,SCM）是一项运作网际网络的整体解决方案，目的在于把产品从供应商即时有效地运送给制造商与最终客户，将物流配送、库存管理、订单处理等资讯进行整合，通过网路传输，其功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本以及提高服务品质。

 

供应链管理核心思想

• 通过对供应链各组织之间信息流、物流、资金流的管理；
• 整个供应链产生最大价值；
• 由“推式”向“拉式”转变。

 

制造商推动的供应链：集成度低、需求变化大、缓冲库存量高

 

供应链管理与物流管理比较

供应链管理是物流管理的延伸，但物流管理是供应链管理最为重要的环节。

		供应链管理	物流管理
相 同 点		都是对物品的实体移动，包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。
不 同 点	范  围	整个供应链所有成员的物流活动	单个企业的物流活动
	难  度	较    大	较    小
	环  节	环节多，需要供应链成员紧密配合	环节少，通常只限于单个企业
	效  益	整个供应链物流的优化，效益巨大	企业内部物流的优化，效益较小