企业资产管理现状：
资产密集型企业的特点决定了其资产的总价值很高，分布广，部分资产变动频繁，管理难度很大，导致公司资产账、卡、实相符率不高。同时，由于基础管理水平和 数据的缺失等原因，目前多数企业仍然采用手工方式进行日常的资产管理，既费时、费力，又容易产生错误。由于资产数量巨大、地点分散，再加上管理制度的相对 粗放，造成了资产管理上的诸多问题，现有资产管理手段难以为管理决策提供有效支撑。
系统建设目标：
基于对企业资产管理背景和业务的深刻理解，将通过资产管理系统的规划和建设，帮助企业实现如下目标：
- 加强对企业资产的有效管理，引导投资方向
- 规范统一对企业资产价值与实物管理的流程，提升管理水平
- 提升企业资产动态跟踪管理水平以及信息的准确性，建立一致的资产管理评估体系，提供发现问题并持续改进的良好机制
- 提高现有资产的使用效率，提升精细化管理水平
- 提升资产管理的工作效率，充分利用信息化手段降低管理成本
系统概述：
在当前全球经济金融危机影响下，中国企业所处的外部环境发生了较大的变化，收入增长逐渐放缓，利润空间逐步缩小。未来企业效益的提升在很大程度上需要依靠企业的内部挖潜实现，向外延与内涵相结合的增长方式转变。而提升资产管理的精细化水平，是企业挖潜的一个重要方面。
企业资产管理系统是借助计算机系统帮助企业有效管理各类资产，通过资产管理系统的建设和使用有助于进一步规范资产管理流程，加强资产的实物管理，确保资产数据的完整性和准确性，保证实物流与信息流的同步，满足资产跟踪管理的自动化过程。
资产管理范围：
资产管理系统主要将：固定资产、办公设备、经营租入资产、交通工具、仪器仪表、低值易耗品、备品备件、无形资产（知识产权、土地契约）等纳入管理范围，对各类资产进行全生命周期管理。使之物尽其用的同时最大限度地维护效益、降低成本。本系统适用于设备多、价值高、分布广、部分资产变动频繁，对设备完好情况要求高的资产密集型企业，例如电信、广电、发电厂、汽车、机场、航空公司、铁路、卷烟厂、化工厂、制药厂、石油、煤炭、造纸厂、产品制造业等资产密集型企业。
对于企业资产全生命周期管理的理解
资产管理系统应秉承“全生命周期管理”的理念，将企业经营生产活动中的各类资产进行高效管理，将：生产设备、办公设备、土地房屋、租赁资产、交通工具、仪器仪表、低值易耗品、备品备件、无形资产等实物资产和非实物资产都纳入到管理的范畴中来，从资产的采购开始到资产的报废，提供了全面的业务处理功能，这些功能紧密围绕着资产的全生命周期，并把资产日常管理也纳入到了一个整个系统中，为资产全生命周期的管理奠定了基础。
